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• 公車動態資訊系統－提供乘客行駛即時定位等動態資訊。
• GPS衛星定位系統－隨時掌握車況及行車動態，提昇公司安全管理。
• 站名播報系統－為乘客上下車參考依據。
• LED資訊顯示器－為乘客提供旅遊資訊。
• 安全逃生設施（車窗擊破裝置、安全窗、安全門）－於緊急事件發生時作緊急逃生用。
• 滅火器－緊急狀況下針對起火點快速滅火。
• 行車視野輔助系統－降低大型車輛因轉彎視野死角問題致生交通事故，以提高行車安全。
• 無障礙升降設備－以便利老弱及身心障礙人士搭乘。

一、駕駛人管理：

• 駕駛人員招募要求：本公司駕駛人均經過嚴格篩選，務求素質整齊。公司嚴選駕駛技術優良、經驗豐富及守規矩有道德駕駛精神的優秀人才。於聘任前先辦理身家及健康情形調查，並查詢應徵者的違規及酒駕紀錄，如發現曾有重大肇事記錄及酗酒暴戾不良行為或體格不合格者，不予聘用。
• 駕駛人員教育訓練：對新進駕駛人員施行職前訓練，灌輸交通法規常識及熟諳工作技能、培養服務觀念。亦定期實施在職訓練，由資深駕駛來傳承及交換豐富的經驗，加強考核及培訓，提高駕駛技術，增加行車安全性。

二、車輛管理：

• 例行維修保養計畫：本公司建立完善的保修制度並嚴格執行定期定程的專業保養及檢查。
  保養程序：
  1. 一級保養：每日車輛出車前，由當日駕駛員作必要之安全檢查，並使用行車紀錄紙，俟檢查無誤後始得發車，如發現異常即辦理檢修。
  2. 二級保養：行駛2000－3000公里，係指車輛潤滑及檢查、校驗等工作，由專人負責保養。
  3. 三級保養：行駛5000－20000公里，係指車輛底盤及大修各部機件檢查、校正修理，由保養場實施，並將各部工作項目之資料送管理人員登記於保養紀錄卡。
• 行車前安全檢查：本公司訂定規範要求所屬駕駛員每日出車前完成行前檢查及車輛清潔，完成後才出車，出車前的檢查是防止事故的基本條件，如發現車輛不良可及早修復，維持車輛最佳狀態。
• 派車單及行車記錄管理：派車單行車記錄是公司管理的重要項目公司每日回收派車單及行車記錄，按車輛日期分類管理，嚴格管控車輛調度。

三、其他安全管理：

• 駕駛員於出車前必須向乘客說明相關緊安全出口位置所在及操作方式。
• 行程路線安排合理，並能兼顧駕駛員工時及休息。
• 加強稽查，設置平時管理資料及自主檢查表，持續積極推動相關措施以提昇安全。
• 注重駕駛員規律的生活，嚴禁賭博、喝酒、抽煙等行為，以確保安全駕駛。

四、乘客保險機制：

• 為保障乘客搭乘之權益及生命財產安全，本公司每輛車接投保強制汽車責任險200萬、第三人意外責任險200萬、旅客運送責任險200萬。

五、員工保險機制：

• 除了勞健保外，公司另外替員工辦理團體意外險200萬。

• 建立健全的組織與制度，明訂經營目標與政策使全體從業人員共同遵守，發揮本公司整體力量。
• 網羅優秀人才善加培養，強化經營體制；加強勞資雙方合作使全體從業人員在和諧的氣氛環境下，樂於發揮個人智慧與敬業精神，推動公司整體發展。
• 定期增設新型遊覽車，淘汰不適用之舊型遊覽車。
• 同時兼顧公司及消費者需要，適時適地在發揮靈活調度的組織營運機能；充分掌握客戶動向與市場情報，使公司發展由點而線至面循序漸進 。
• 提高組織經濟效益，降低經營成本使公司獲得最大利潤，進而回饋顧客，貢獻社會。
• 重視駕駛遴選制度，選擇素行良好，定期培訓。

• 交通部觀光局東台灣觀光巴士執行業者，每年承運近5萬名遊客。
• 花蓮縣私立海星高級中學97年度起學生通學專車契約。
• 95年度、98年度法務部矯正署自強外役監獄替代役專業訓練班與收容人提解車輛租賃招標案。
• 98年度國立東華大學員工上下班交通車。
• 98、99、100、103、104、105、106年太魯閣馬拉松接駁專車。
• 101、102、103、104年太魯閣音樂祭接駁專車。
• 103、104、105、106學年度東華大學甄試交通車接駁車。
• 103、104、105、106學年度東華大學新生報到交車接駁車。

• 花蓮私立海星高級中學學生專車 。
• 吉安國中、自強國中、平和國中學生跨區教學專車 。

• Bus dynamic information system - provides dynamic information such as real-time positioning of passengers while driving.
• GPS satellite positioning system - keep abreast of vehicle conditions and driving dynamics at any time to improve the company's safety management.
• Station name announcement system - a reference for passengers getting on and off the bus.
• LED Information Display - Provides travel information to passengers.
• Safety escape facilities (window breaker, safety window, safety door) - used for emergency escape in the event of an emergency.
• Fire Extinguisher - Quickly put out the fire in an emergency.
• Driving Vision Assist System - Reduces traffic accidents caused by large vehicles due to blind corners of cornering vision to improve driving safety.
• Barrier-free lifting equipment - for the convenience of the elderly and the disabled.

一、Driver Management:

• Recruitment requirements for drivers: The drivers of our company have been strictly screened to ensure the quality is neat and tidy. The company strictly selects outstanding talents with excellent driving skills, rich experience, abiding by the rules and moral driving spirit. Before hiring, conduct an investigation of net worth and health status, and check the applicant's illegal and drunk driving records. If it is found that there has been a major accident record, alcohol abuse, violent bad behavior, or unqualified physique, the applicant will not be hired.
• Driver education and training: Pre-employment training for new drivers, instilling common sense of traffic laws and working skills, and cultivating service concepts. On-the-job training is also carried out on a regular basis. Senior drivers inherit and exchange rich experience, strengthen assessment and training, improve driving skills, and increase driving safety.

二、Vehicle Management:

• Routine maintenance plan: The company has established a complete warranty system and strictly implements regular and scheduled professional maintenance and inspection.
  Maintenance procedure:
  1. Level 1 Maintenance: Before the vehicle leaves the car every day, the driver on that day will make necessary safety inspections, and use the driving record paper.
  2. Second-level maintenance: driving 2000-3000 kilometers, refers to the work of vehicle lubrication, inspection, calibration, etc., and special personnel are responsible for maintenance.
  3. Three-level maintenance: driving 5000-20000 kilometers, refers to the inspection, calibration and repair of the vehicle chassis and overhauled parts.
• Pre-driving safety inspection: The company stipulates a specification that requires the driver to complete the pre-trip inspection and vehicle cleaning before leaving the vehicle every day, and then leave the vehicle after completion. The inspection before leaving the vehicle is the basic condition to prevent accidents. If the vehicle is found to be defective, it can be Repair it early to keep the vehicle in top condition.
• Dispatching orders and driving record management: The dispatching orders and driving records are an important project managed by the company. The company collects the dispatching orders and driving records every day, manages them according to the date of the vehicle, and strictly controls the vehicle scheduling.

三、Other Safety Management:

• Before leaving the vehicle, the driver must explain the location and operation method of the relevant emergency exit to the passengers.
• The itinerary is reasonably arranged, and can take into account the time and rest of the driving staff.
• Strengthen inspections, set up daily management data and independent checklists, and continue to actively promote relevant measures to improve safety.
• Pay attention to the regular life of the driver, and strictly prohibit gambling, drinking, smoking and other behaviors to ensure safe driving.

四、Passenger Insurance Mechanism:

• In order to protect the rights and interests of passengers and the safety of life and property, the company will take out compulsory auto liability insurance of 2 million dollars per vehicle, third party accident liability insurance of 2 million dollars, and passenger transportation liability insurance of 2 million dollars.

五、Employee Insurance Mechanism:

• In addition to labor health insurance, the company also provides 2 million group accident insurance for employees.

• Establish a sound organization and system, clearly define business objectives and policies so that all employees can abide by it, and give full play to the overall strength of the company.
• To recruit outstanding talents for good training, strengthen the management system; strengthen the cooperation between labor and management so that all employees are willing to exert their personal wisdom and professionalism in a harmonious atmosphere to promote the overall development of the company.
• Regularly add new types of tour buses, and eliminate old tour buses that are not applicable.
• Taking into account the needs of the company and consumers at the same time, it will give full play to the organization and operation function of flexible scheduling in a timely and appropriate manner; fully grasp customer trends and market intelligence, so that the company's development can be developed step by step from point to line. 。
• Improve the economic efficiency of the organization and reduce the operating costs so that the company can obtain the maximum profit, and then give back to the customers and contribute to the society.
• Pay attention to the driving selection system, choose good practice, and have regular training.

• The executive operator of the Taiwan Tour Bus of the Tourism Bureau of the Ministry of Communications, carrying nearly 50,000 tourists every year.
• The Stella Maris Ursuline High School in Hualien County has singed a student bus contract from 1997 onwards.
• In 2006 and 2009, The Achievements of Work and Skill Training class of The Zihciang Minimum-Security Prison, Agency of Corrections, Ministry of Justice for Substitute Military Service and the inmates proposed a tender for vehicle leasing.
• In 2009, the transportation vehicle for employees of The National Dong Hwa University-NDHU to and from get off work.
• Shuttle bus for The Taroko Marathon from 2009-2011&,2014-2017.
• Shuttle bus for The Taroko Music Festival from 2012 to 2015.
• Shuttle bus for the audition of The National Dong Hwa University-NDHU.
• Shuttle bus for the new student registration of The National Dong Hwa University-NDHU.

• The school bus of The Stella Maris Ursuline High School in Hualien County.
• Kunichu Kiyasu, Ziqiang Junior High School, Pinghe Junior High The vehicles for Cross-district teaching of The Ji’an Ziqiang Junior School 、The Ziqiang Junior High School and The Pinghe Junior High School.

• バス動的情報システム–運転中の乗客のリアルタイムポジショニングなどの動的情報を提供します。
• GPS衛星測位システム-会社の安全管理を改善するために、いつでも車両の状態と運転のダイナミクスに遅れないようにしてください。
• 駅名アナウンスシステム-バスに乗り降りする乗客のためのリファレンス。
• LED情報ディスプレイ–乗客に旅行情報を提供します。
• 安全脱出設備（ウィンドウブレーカー、安全ウィンドウ、安全ドア）-緊急時の緊急脱出に使用されます。
• 消火器–緊急時にすばやく火を消します。
• ドライビングビジョンアシストシステム–コーナリングビジョンのブラインドコーナーによる大型車両による交通事故を軽減し、運転の安全性を向上させます。
• バリアフリーの吊り上げ装置-高齢者や障害者の便宜のため

一、ドライバー管理：

• ドライバーの採用要件：当社のドライバーは、品質がきちんと整頓されていることを確認するために厳しく審査されています。 同社は、優れた運転技術、豊富な経験、規則と道徳的な運転精神を遵守した優れた人材を厳選しています。 採用する前に、純資産と健康状態を調査し、申請者の違法および飲酒運転の記録を確認します。重大な事故の記録、アルコール乱用、暴力的な不正行為、または資格のない体格が見つかった場合、申請者は雇われない。
• ドライバーの教育とトレーニング：新しいドライバーの就職前トレーニング、交通法規と作業スキルの常識の浸透、およびサービスの概念の育成。 オンザジョブトレーニングも定期的に実施されており、シニアドライバーは豊富な経験を継承・交換し、評価とトレーニングを強化し、運転技術を向上させ、運転の安全性を高めています。

二、車両管理：

• 定期保守計画：同社は完全な保証システムを確立し、定期的およ 定期的な専門家による保守と検査を厳格に実施しています。
  メンテナンス手順
  1. 第1レベルのメンテナンス：車両が毎日車を離れる前に、その日のドライバーは必要な安全検査を行い、運転記録紙を使用します。
  2. 第2レベルのメンテナンス：2000〜3000 kmの走行。車両の潤滑、検査、キャリブレーションなどの作業を指し、特別な担当者がメンテナンスを担当します。
  3. 第3レベルのメンテナンス：5000〜20000キロメートルの走行。車両のシャーシとオーバーホールされた部品の検査、校正、修理を指します。
• 運転前安全検査：会社は、運転者が毎日出車する前に乗車前検査と車両清掃を完了し、完了後に車両を出ることを要求する仕様を定めています。出車前の検査が基本条件です。事故防止のため、車両に欠陥が見つかった場合は、早期に修理して車両を最高の状態に保つことができます。
• 発送注文と運転記録管理：発送注文と運転記録は、会社が管理する重要なプロジェクトです。会社は、発送注文と運転記録を毎日収集し、車両の日付に従って管理し、車両のスケジュールを厳密に管理します。

三、その他の安全管理：

• ドライバーは、車両を離れる前に、関連する非常口の位置と操作方法を乗客に説明する必要があります。
• 旅程は合理的に調整されており、運転スタッフの時間と残りを考慮に入れることができます。
• 検査を強化し、日々の管理データと独立したチェックリストを設定し、安全性を向上させるための関連する対策を積極的に推進し続けます。
• 安全運転を確保するため、ドライバーの日常生活に注意を払い、ギャンブル、飲酒、喫煙などの行動を厳しく禁止してください。

四、乗客保険のメカニズム：

• 乗客の権利と利益および生命と財産の安全を保護するために、同社は車両ごとに200万元の強制自動車賠償責任保険、200万元の第三者事故賠償責任保険、および乗客輸送賠償責任保険に加入しています。 200万元の。

五、従業員保険のメカニズム：

• 労働健康保険に加えて、同社は従業員に200万の団体傷害保険も提供しています。

• 健全な組織と体制を確立し、すべての従業員がそれを遵守できるように事業目標と方針を明確に定義し、会社の全体的な強みを十分に発揮します。
• 優秀な人材を採用し、経営体制を強化し、労使連携を強化し、社員一人ひとりが調和のとれた雰囲気の中で個人の知恵とプロ意識を発揮し、会社全体の発展を図っていきます。
• 定期的に新しいタイプのツアーバスを追加し、該当しない古いツアーバスを排除します。
• 企業と消費者のニーズを同時に考慮し、柔軟なスケジューリングの組織と運用機能をタイムリーかつ適切に活用し、顧客動向と市場情報を十分に把握し、企業の発展につなげます。ポイントからラインへと段階的に開発することができます。 。
• 企業が最大の利益を得て、顧客に還元し、社会に貢献できるように、組織の経済効率を改善し、運用コストを削減します。
• 運転選択システムに注意を払い、良い習慣を選び、定期的な訓練を受けてください。

• 通信省観光局の台湾観光バスの幹部であり、毎年5万人近くの観光客を運んでいます。
• 花蓮県私立海星高校は、1997年から学生バス契約を結んでいます。
• 2006年と2009年に、自強最小セキュリティ刑務所、矯正局、代替軍事サービス法務省、および受刑者の仕事と技能訓練のクラスの成果は、車両リースの入札を提案しました。
• 2009年、東華大学の従業員が降車するための輸送車両。
• 2009-2011＆、2014-2017のタロコマラソン行きのシャトルバス。
• 2012年から2015年までのタロコ音楽祭のシャトルバス。
• 東華大学のオーディションのためのシャトルバス。
• 東華大学の新入生登録のためのシャトルバス。

• 花蓮県私立海星高校のスクールバス。 。
• 吉安中学校、自強中学校、平和中学校の学区横断教育用車両。 。